План предприятия салона красоты

план предприятия салона красоты Бизнес-план, составлен для салона красоты

Можно ознакомитьсяРазмещённые на нашем сайте примеры готовых бизнес планов имеют ценность лишь как учебные пособия. Бизнес-планы, составленные для других предприятий, не могут быть успешно использованы ни для получения инвестиций, ни для планирования развития реального бизнеса. Если вам нужен реальный бизнес-план рекомендуем ознакомиться с разделом "Как заказать бизнес-план?"

Содержание бизнес-плана салона красоты

1.    Резюме

2.    Анализ положения дел в отрасли

3.    Производственный план

4.    План маркетинга

5.    Организационный план

6.    Финансовый план

7.    Риски и гарантии

8.    Выводы и предложения

Резюме 

Данный бизнес-план составлен для салона красоты, где будет предоставлен ряд услуг, таких как: стрижки мужские, женские, маникюр, педикюр, массаж, косметолог, солярий. Выбор деятельности предприятия основан тем, что в городе не так много салонов, предоставляющих все услуги одновременно, поэтому можно сделать вывод, что конкуренция в этой отрасли не будет слишком ощутима. Важное значение имеет место, где будет располагаться салон. У выбранного места должно быть хорошее транспортное сообщение с центром, большая проходимость, соседство учреждений, которые посещает большое количество людей, а также необходимо учесть социальный статус, проживающих и работающих в округе людей.

В составленном бизнес-плане регистрация салона красоты запланирована ка Общество с ограниченной ответственностью «Клеопатра». ООО начинает свою деятельность 1 февраля 2010 года. Салон будет находиться в РФ, Республика Татарстан, г. Елабуга, ул. Нефтяников, д. 60а, где ООО приобретает помещение в 30 кв.метров стоимостью 70000 рублей.

Финансовый план бизнес-плана показал, что собственный капитал салона красоты составляет 140000 рублей. Уставной капитал поделен на две части: 50%+50%.

На работу планируется взять шесть парикмахеров, два мастера маникюра, два косметолога, один массажист. Вся прибыль идет лично мастеру. Предлагается установленный график работы: 2 дня через 2. Работникам предоставляется оборудованные рабочие места, не включая материала.

Расценки арендной платы в неделю

Парикмахер - 2000 руб.

Маникюр/Педикюр - 1500 руб.

Массаж - 3000 руб.

Косметолог - 1500 руб.

Данное предприятие должно начать окупать уже в июле 2011 года.

Планируемый общий объем оказаний услуг салона красоты должен составить в соответствии с бизнес-планом 396000 руб. за 2011 год и общая сумма затрат за год составит 189432 руб. ориентируемая прибыль за 2011 год составит 206568 руб.

Анализ положения дел в отрасли

Для составления бизнес-плана салона красоты было проведено маркетинговое исследование.

Описание бизнес - идеи

Основным родом деятельности будущего салона будет предоставление ряда услуг таких как: стрижки мужские, женские, маникюр, педикюр, массаж, косметолог, солярий.

Спектр предлагаемых услуг

В состав услуг салона красоты «Венера» согласно бизнес-плану войдут:

- парикмахер (мужской, женский, детский мастер), маникюр (классический, французский, худ. маникюр, наращивание ногтей, коррекция ногтей)

- педикюр

- массаж (классический, полный, локальный, антицеллюлитный)

- косметолог-визажист

- солярий (интенсивный, обычный)

Для кого услуги предназначены?

Деятельность салона «Венера» ориентирована на жителей города Елабуги, со средним достатком. При выборе места для салона красоты в составленном бизнес-плане мы также учитывали транспортное сообщение с центром и другими районами, проходимость, соседство учреждений, которые посещает большое количество людей. Мы считаем, что место для салона вполне соответствует этим положениям: рядом находится Центральная больница, банк, магазины, предприятие ЕУРБ, страховая кампания.

Организационный план

В этом разделе составлен организационный план создания и развития салона красоты.

Организационно-правовая форма собственности

Предприятие будет основано в феврале 2010 года в виде общей собственности как общество с ограниченной ответственностью и собственным капиталом 140 тыс руб. Чем обоснован выбор:

- личное доверие участников;

- не требует особых усилий и расходов;

- простое распределение прибыли пропорционально доли в обществе;

- ограниченная ответственность;

Фирменное наименование предприятия «Венера». Согласно налоговому кодексу РФ весь капитал общества состоит из вкладов, внесенных участниками при утверждении общества. Участники несут ответственность в размере своих вкладов. Собственниками предприятий являются:

1.    Халимова Венера Рафаиловна - 50%

2.    Ананьева Альбина Рафисовна - 50%

Собственный капитал поделен на два части, соответственно - 50 : 50%.

Учреждение предприятия

Для учреждения ООО участниками составляется учредительный договор и Устав. Этапы учреждения:

1.    бизнес-идея

2.    организация финансирования

3.    выбор типа предприятия

4.    составление учредительного договора и Устава

5.    получение разрешения на деятельность

6.    регистрация предприятия

7.    информирование Налогового департамента

8.    организация бухгалтерского учета

Организационная структура

Высшим органом ответственности ООО является общее собрание участников, в компетенцию которого входит:

- внесение изменений в устав;
- увеличение и уменьшение уставного капитала;

- избрание и отзыв исполнительного директора;

- учреждение отчета за хозяйственный год и распределение прибыли;

- вынесения решения о прекращении деятельности ООО

Исполнительный директор выносит решения по текущей работе, вопросам ценообразования и организации труда. Также исполнительный директор будет выполнять функции бухгалтера.

Персонал:
всего в работе предприятия планируется задействовать 12 человек:

6 парикмахеров

2 мастера маникюра, педикюра

2 косметолога

1 массажист

Маркетинговый план

Маркетинговый план салона красоты составлен по результатам анализа рынка.

Описание текущей ситуации на рынке

Мы учитываем, что ниша в этой отрасли  сильно заполнена. Но в основном, это парикмахерские, расположенные в подвальных помещениях. Мы достаточно хорошо изучили конкурентов, находящихся рядом с нашим салоном. Ни в одной парикмахерской не предоставляется такой широкий спектр услуг как у нас.

 Кроме того, цены в нашем салоне будут значительно ниже, чем в целом по городу в салонах такого уровня, и соответственно примерно на одном уровне с нашими конкурентами, парикмахерских которые расположены рядом с нашим салоном.

В такой ситуации имеется возможность привлечения клиентов на свою сторону.

Анализ конкурентного окружения

Одной из характерных черт рыночной экономики является конкуренция. Мы рассматриваем конкуренцию как неотъемлемую часть деятельности. Если предприниматель планирует стратегию своего предприятия, ему обязательно придется думать о конкуренции, потому что цель стратегии - это достижение успеха, что на самом деле означает победу над конкурентами.

Главными конкурентами для салона «Венера» являются парикмахерская, находящаяся в непосредственной близости.

КОНКУРЕНТЫ

СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ

СТОРОНЫ КОНКУРЕНТОВ

СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ

СТОРОНЫ САЛОНА «Венера»

Салон «Стиль»

Сильные стороны:

1.                 Высокий уровень обслуживания;

2.                 Есть маникюрные услуги;

3.                 Работает косметолог.

Слабые стороны:

1. Высокие цены  предоставляемых услуг;

2. Малая численность специалистов, что не позволяет обслужить больше клиентов.

Сильные стороны:

1.                 Высокий уровень обслуживания;

2.                 Предоставляются маникюрные услуги;

3.                 Приемлемые цены;

4.                 Удачное расположение

      салона;

5.                 Специалистам предоставляется возможность повышения квалификации.

 

Слабые стороны:

1. Пока не предоставляется больше никаких дополнительных услуг.

 

Салон «Бриз»

Сильные стороны:

1. Высокий уровень обслуживания;

2. Есть солярий.

Слабые стороны:

1. Высокие цены на услуги.

Определенные услуги совпадают с услугами, которые планирует предложить салон «Венера». Следует обойти конкурентов:

более высоким уровнем обслуживания;
более широким спектром предлагаемых услуг.

Ценообразование

Цены будут устанавливаться, исходя из вида оказываемой услуги.

На ценообразование влияет:
платежеспособность клиентов;
желание (потребность в данном виде услуг) и возможность платить;

Закупочная цена, используемых материалов.

Прейскурант 

Стрижка мужская

70 руб.

Стрижка женская

100-150 руб.

Укладка:

 

длинные

80 руб.

Средние

70 руб.

Короткие

60 руб.

Мытье головы

20 руб.

Вечерняя прическа

150-200 руб.

Химическая завивка

300-500 руб.

Покраска

100-200 руб.

Маникюр/педикюр:

 

Маникюр

65 руб.

Французский маникюр

90 руб.

Худ. маникюр (1 ноготь)

10 руб.

Наращивание ногтей

700 руб.

Педикюр

125 руб.

Корректировка бровей

40 руб.

Косметолог-визажист:

 

Чистка лица

200 руб.

Глубокая чистка лица

270 руб.

Маке-up

100-250 руб.

Омолаживающая маска

150 руб.

Массаж:

 

Классический

150 руб.

Локальный

90 руб.

Спортивный

250 руб.

Антицеллюлитный

250 руб.

Солярий

40 руб.

Активизация продажи услуг

Главнее методы в активизации продажи услуг:

- распространение рекламных листовок в начале деятельности

- в начале деятельности планируются льготные предложения со скидкой до 30 %.

Реклама

Текст рекламы и ее дизайн будет привлекательным и отображающим все направления нашей деятельности.

Мы намерены в основном использовать следующие виды рекламы:

- специальные рекламные щиты;

- реклама в газетах и журналах;

- реклама на канале БИТ.

Производственный план

Расчёт на месяц.

Таблица 5

п/п

МАТЕРИАЛЫ И СЫРЬЁ

КОЛ-ВО

 

ЦЕНА за единицу.

СУММА,

руб.

<

 

1.

 

2.

3.

<

 

4.

 

5.

6.

Профессиональные средства Londa professional:

Красители для волос -

крем краска

блондоран

Средства для хим. завивки

Средства для ухода и стайлинга -

Шампунь

Маска

Пена для укладки

Гель - воск

Спрей - мусс

Крем - блеск

Средства для маникюра:

Средства по уходу за ногтями

Набор для ремонта ногтей

Средства для снятия лака

Средства, закрепляющие лак

Лаки

Основы под лак

 

Полотенце одноразовое

Мелкий инструмент и инвентарь

 

 

 

70

20

35

 

3

2

4

4

4

4

 

 

3

 

 

20

3

 

600

 

 

 

128-00

290-00

280-00

 

298-00

468-00

170-00

128-00

213-00

170-00

 

 

410-00

 

 

90-00

90-00

 

7-00

 

 

 

8 960-00

5 800-00

9 800-00

 

894-00

936-00

680-00

512-00

852-00

680-00

 

1 100-00

1 230-00

240-00

250-00

1 800-00

270-00

 

4 200-00

500-00

 

ИТОГО:

 

 

38 704-00

Финансовый план

Источники финансирования

Составленный бизнес-план салона красоты, показал, что ООО успешно финансируется за счет собственного капитала, в размере 140000 рублей.

Смета первоначальных затрат

ООО «Венера» начинает осуществлять свою деятельность 01.02.2010. В январе 2010 года планируется провести косметический ремонт помещения и установить оборудование.

Расходы

Сумма

Расходы на ремонт

15000 руб.

Расходы на оборудование:

 

Солярий

15000 руб.

Рабочие столы для парикмахеров

12000 руб.

Рабочий стол для маникюра

2000 руб.

Рабочий стол для массажа

3000 руб

Косметическое кресло

3000 руб.

Зеркала

3000 руб.

Диван для посетителей

2000 руб.

Мойка

1500 руб.

Стулья

2500 руб.

Дополнительные расходы

2000 руб.

Всего расходов

61000 руб.

 План расходов и доходов ООО «Венера» на 2010 год.

 

Всего

I кв.

II кв.

III кв.

IV кв.

Общий объем продаж

396000

63500

105700

110400

116400

Затраты:

 

 

 

 

 

1.реклама

21800

70000

5350

4650

4800

2.НсО

71280

11430

19026

19872

20952

3.ком.услуги

36000

7582

8953

9345

10120

4.зарплата

30000

7500

7500

7500

7500

5.соц. налог

9900

2475

2475

2475

2475

6.налог по безработице

452

113

113

113

113

7.прочие затраты

20000

5000

5000

5000

5000

Всего затрат

189432

 

41100

 

48417

 

48955

 

50960

 

Прибыль

206568

22400

57283

61445

65440

Расчет срока окупаемости

Инвестиции:

Затраты за год                               189432

Оборудование                               61000

Помещение                                    70000

Чистая прибыль за год                 20658

 График безубыточности

Постоянные затраты:                   62152

Реклама                                21800

Зарплата                               30000

Налоги                                  10352

Переменные затраты:          127280

НсО                                       71280

Ком. услуги                          36000

Прочие расходы                   20000

Точка самоокупаемости

Ц1-рыночная цена одного изделия

П1-переменные затраты на единицу изделия

За единицу одного изделия берется одно посещение солярия.

 Солярий - 36% от всего объема продаж.

Постоянные затраты                    22375

Ц1                                                    40

П1                                                    12,7

Т                                                      820

Расчёт себестоимости одной услуги. 

Общая сумма расходов = постоянные затраты + переменные затраты, т. е. 177 748,73

Это общие затраты на весь объем реализованных услуг за 1 месяц. Т. к. объём реализации  составит 650, то себестои­мость одной услуги равна 273,5 рублей

Риски и гарантии

В процессе деятельности у предприятия всегда есть потенциальная возможность потери ресурсов, полной или частичной.

1.    появление нового конкурента

- следить за отношениями с клиентами

- качественное выполнение работы

- расширение спектра услуг

- хорошая реклама

2.    стихийные бедствия

Меры борьбы:

- предприятие планирует застраховать имущество, чтобы ущерб, причиненный стихийными бедствиями, не повлиял на дальнейшую деятельность предприятия.

3.    кражи

Меры борьбы:

- устройство надежной системы охраны

- страхование имущества

4.    неблагоприятные изменения рыночной конъюнктуры

К неблагоприятным изменениям рыночной конъюнктуры можно отнести падение спроса и снижение цен на услуги, предлагаемые ООО, что может привести к снижению доходов, потери выручки.

Причинами могут быть:

- снижение жизненного уровня населения.

Выводы и предложения

Бизнес-планирование - необходимый элемент эффективной деятельности фирмы на рынке. Рассмотрев цели и сущность планирования, а также различные аспекты практики составления бизнес - плана, можно сделать вывод, что бизнес-план является эффективным инструментом управления, который помогает фирме определить перспективы своего дела, контролировать текущую ситуацию. План дает основу для принятия рациональных решений, позволяет оформить и анализировать интуитивные предложения.

Анализ предполагаемой деятельности с помощью бизнес-плана показал следующее:

- организация данного салона выгодна

- данное предприятие должно начать окупать себя уже в июле 2011 года.

- предполагаемая прибыль за 2011 год должна составить 206568 рублей.

Можно ознакомитьсяНа нашем сайте размещены примеры разработанных нами бизнес-планов, отзывы наших заказчиков,  Смотрите видео!запись нашего семинара на тему бизнес-планирования на ТВ "Успех", а также процедура заказа бизнес-плана в нашей компании. Узнайте как оптимизировать расходы на эту работу в разделе "Стоимость разработки бизнес-плана".
 Важно!Если вы заполните этот вопросник для подготовки коммерческого предложения, мы пришлём вам КП, учитывающее возможности такой оптимизации.


Источник: http://piter-consult.ru/home/Articles/Ready-business-plans/BP-beauty-salon.html

Закрыть ... [X]

Маркетинговый план салона красоты: примеры составления Ирисы в саду и уход за ней

План предприятия салона красоты Бизнес-план салона красоты (2017) с чего начать и сколько
План предприятия салона красоты Готовый бизнес-план составлен для салона красоты в
План предприятия салона красоты Бизнес план Салон красоты: пример составления
План предприятия салона красоты Афродита
План предприятия салона красоты Безопасные способы отбеливания зубов в домашних
План предприятия салона красоты Все стихи Юлии Друниной на одной странице
План предприятия салона красоты Вторая свадьба 224 серия смотреть онлайн : Между небом и
План предприятия салона красоты Девушки Эквестрии Радужный Рок Аватарки с новыми прическами
План предприятия салона красоты Если болит зуб мудрости. Когда удалить зуб мудрости
Зачатие, беременность, роды и ребенок на сайте для Купить товары из Китая оптом и в розницу напрямую от Лак для ногтей STELLARY NAIL POLISH - Лак Модные стрижки на короткие волосы 2017: фото Моментальный загар форум - профессиональный опыт Одежда сток оптом в Москве. 7Стиль - брендовая одежда Почему опухла верхняя губа и что делать? Проведение аудита расчетов по кредитам и займам в ОАО Сиденье для ванны для инвалидов и другие приспособления в